Сегодня на расширенной коллегии Государственного холдинга по управлению государственными активами «Самрук» Узакбай Карабалин, президент национальной компании «КазМунайГаз», представил отчет о текущей деятельности крупнейшего налогоплательщика Казахстана и обозначил основные приоритеты дальнейшего развития компании.

По итогам года объем добычи нефти и газоконденсата АО НК «КазМунайГаз» достиг 9 млн. 551 тыс. тонн (в сравнении с 2002 годом совокупный рост – 29 процентов), переработки углеводородов 3 млн. 746 тыс. тонн (рост - 65 процентов), транспортировки нефти магистральными трубопроводами – 43 млн. 266 тыс. тонн (рост - 43 процента), транспортировки газа – 121,4 млрд. куб. метров (рост – 10 процентов).

В настоящее время КМГ обладает ресурсами в 581 млн. тонн, что обеспечивает возможность добычи на текуchrome://seoprofessor/content/skin/menulogo.png chrome://seoprofessor/content/skin/menulogo.pngщем уровне в течение 30 лет. Однако исходя из экономических интересов и вопросов энергобезопасности, Компания намерена искать и развивать новые месторождения как на суше, так и на шельфе Каспийского моря.

Доходы Компании за минувший год достигли 812,2 млрд. тенге и увеличились по сравнению с 2002 годом более чем в 2 раза. Это позволило только в 2006 году внести в бюджет страны в виде разных платежей более 233 млрд. тенге.

За последние два года «КазМунайГаз» приобрел более 8 процентов долевого участия в Северо-Каспийском проекте, 50 процентов в СП «КазГерМунай», 33 процентов в «ПетроКазахстан». Подписано Соглашение о принципах в отношении будущего приобретения акций Nations Energy. Активно ведется работа в области расширения и диверсификации направлений транспортировки казахстанских углеводородов, расширения географии бизнеса Компании, развития нефтехимического производства, сервисной инфраструктуры морских операций и др.

В 2006 году успешно проведено размещение акций дочернего предприятия «Разведка Добыча «КазМунайГаз» на Лондонской фондовой бирже и на KASE. В результате размещения акций и глобальных депозитарных расписок привлечено более 2,3 миллиардов долларов США. В январе текущего года стоимость акций и глобальных депозитарных расписок к цене IPO увеличилась более чем на 35 процентов.

В своем докладе Узакбай Карабалин подчеркнул, что «только валовыми показателями вопрос работы национальной компании не ограничивается. Требуется комплексное сочетание экономических выгод с обеспечением защиты национальных интересов, а также формирование современной корпоративной культуры, социальной ответственности бизнеса».

Ежегодные инвестиции Компании в социальную сферу превышают 100 млн. долларов. Выделены средства на газоснабжение поселка Доссор (Атырауская обл.), на физкультурно-оздоровительный комплекс и стадион на 3 тысячи мест в г. Жанаозен (Мангистауская обл.), оздоровительно-гостиничный комплекс в г. Актау, спорткомплекс в г. Тараз, оздоровительный центр и учебный центр в п. Зерен. Ежегодно спонсорскую поддержку Компании получают детский дом «Ак бота» (г. Атырау), детский приют «Светоч» (г. Астана), Ассоциация женщин-инвалидов «Шырак» (г. Алматы), общественное объединение «Организация ветеранов Республики Казахстан».

Особое внимание Компания уделяет вопросам экологии. Ежегодно значительные средства идут на ликвидацию исторических загрязнений (нефтяных амбаров) и на развитие системы экологического мониторинга. Благодаря использованию передовых технологий, несмотря на увеличение объемов производства, Компании удалось снизить общие объемы выбросов. Создана и успешно функционирует система космического мониторинга на основе геоинформационных технологий, разработана электронная экологическая карта территорий хозяйственной деятельности КМГ. Система космического мониторинга позволяет оперативно отслеживать изменения параметров окружающей среды и принимать адекватные меры реагирования.

Деятельность дочерних и зависимых организаций «КазМунайГаза» ведется в соответствии с передовой мировой практикой. Общество сертифицировано по международным стандартам ISO 9001, ISO 14001 и OHSAS 18001.
Участники коллегии отметили высокую эффективность работы и динамичное развитие национальной компании «КазМунайГаз» не только в 2006 году, но и за все пять лет ее существования. Особое внимание на коллегии было уделено улучшению корпоративного управления. Премьер-министр Республики Казахстан Карим Масимов рекомендовал в этом вопросе взять на вооружение опыт АО «Разведка Добыча КазМунайГаз», система корпоративного управления которой была кардиальным образом изменена в рамках подготовки к выходу компании на IPO. Глава Правительства рекомендовал применить этот опыт во всех компаниях, входящих в АО «Холдинг «Самрук», а также в других холдингах по управлению государственными активами.